Chuyển chiến lược thành hành động, để doanh nghiệp tăng trưởng bền vững và gia đình sẵn sàng chuyển giao
Chương trình giúp chủ doanh nghiệp hoàn toàn làm chủ chiến lược, xây dựng lộ trình thực thi rõ ràng, cập nhật theo dữ liệu thực tế, đồng thời xử lý các bài toán quản trị, phân quyền và kế thừa doanh nghiệp gia đình.
Vì sao cần chiến lược thực thi
Vì sao nhiều doanh nghiệp có chiến lược, nhưng vẫn không tăng trưởng đúng kỳ vọng?
Vấn đề không nằm ở việc thiếu chiến lược, mà nằm ở khoảng cách giữa tầm nhìn của lãnh đạo và việc thực thi mỗi ngày trong tổ chức.
Chiến lược đẹp trên giấy
Báo cáo dày nhưng không ai hiểu, không ai thực thi. Tài liệu nằm trong ngăn kéo, đội ngũ vẫn vận hành theo quán tính cũ.
Tăng trưởng chạm trần
Doanh thu đình trệ, mô hình cũ không còn hiệu quả, đội ngũ luôn trong trạng thái chữa cháy và phản ứng ngắn hạn.
IPO / gọi vốn thiếu strategic story
Chuẩn bị gọi vốn nhưng thiếu câu chuyện chiến lược đủ mạnh để được định giá đúng và thuyết phục nhà đầu tư.
Bài toán kế thừa đau đầu
Founder quá tải, Gen 2 chưa sẵn sàng, rủi ro key-man quá lớn. Doanh nghiệp gia đình thiếu lộ trình chuyển giao rõ ràng.
Giải pháp
Strategy in Action — chiến lược thực thi, không chỉ là một bản kế hoạch
3Horizons Việt Nam kết hợp tinh hoa chiến lược thế giới, nền tảng công nghệ và đội ngũ chuyên gia thực chiến để biến chiến lược thành hệ thống vận hành có thể theo dõi, cập nhật và sở hữu rõ ràng.
Actionable
Có thể thực thi ngay sau khi hoàn thành — có mốc thời gian, KPI và người chịu trách nhiệm rõ ràng.
Real-time
Cập nhật theo dữ liệu và chuyển động thực tế của doanh nghiệp, không chờ chu kỳ báo cáo cuối quý.
Agile
Thích ứng nhanh khi thị trường thay đổi, có cơ chế rà soát định kỳ để chiến lược luôn sống cùng doanh nghiệp.
Thay vì một tài liệu cồng kềnh và nhanh lỗi thời, chương trình tạo ra đầu ra chiến lược dễ hiểu, có mốc thời gian, có người chịu trách nhiệm, có KPI và có cơ chế rà soát định kỳ để chiến lược luôn sống cùng doanh nghiệp.
3 cấu phần triển khai
Giải pháp vận hành theo 3 lớp giá trị cốt lõi
01 — Nền tảng
Nền tảng SiA
Phần mềm chiến lược giúp doanh nghiệp cộng tác, đóng góp, theo dõi mục tiêu và cập nhật chiến lược trên một nền tảng kỹ thuật số thuận tiện.
02 — Hội thảo
Hội thảo SiA
Các workshop chuyên gia giúp đội ngũ nâng cao tư duy chiến lược, xây dựng đồng thuận, tạo động lực và giảm chống đối với thay đổi.
03 — Huấn luyện
Huấn luyện SiA
Coaching điều hành theo từng bước để đội ngũ lãnh đạo cải thiện kỹ năng ra quyết định, giải quyết vấn đề và duy trì liên tục việc thực thi.
Theo bài toán cụ thể
Tư vấn giải pháp theo bài toán cụ thể của từng doanh nghiệp và gia đình
Khi doanh nghiệp chạm trần và cần chiến lược 3–5 năm rõ ràng
Tái định vị mô hình tăng trưởng, xác định động lực mới, xây dựng roadmap 3–5 năm với các sáng kiến ưu tiên và cơ chế đo lường rõ ràng.
- Phân tích thị trường và mô hình tăng trưởng hiện hữu
- Định nghĩa horizon 1–2–3 và sáng kiến chiến lược
- Khung KPI và cơ chế review theo quý
Kết quả thực tế
Những kết quả đã được kích hoạt trong các tổ chức tương đồng
2x
Tốc độ ra quyết định chiến lược
100%
Đội ngũ đồng bộ KPI theo khung BSC
3.500 tỷ
Doanh thu nền tảng được duy trì
Tập đoàn sản xuất lớn
Tăng tốc độ ra quyết định chiến lược lên gấp 2 lần nhờ quản trị dữ liệu thời gian thực và cơ chế họp chiến lược định kỳ.
Doanh nghiệp dịch vụ công nghiệp
100% đội ngũ được căn chỉnh với KPI minh bạch thông qua khung BSC và nền tảng theo dõi thực thi.
Tập đoàn đa ngành
Giảm mạnh key-man risk, duy trì nền tảng doanh thu 3.500 tỷ và chuẩn bị chu kỳ tăng trưởng mới.
* Thông tin case được tinh gọn để bảo mật khách hàng.
Vì sao 3Horizons Việt Nam
Vì sao 3Horizons Việt Nam là đối tác phù hợp?
Phương pháp luận toàn cầu
Áp dụng tiêu chuẩn 3Horizons quốc tế, được điều chỉnh phù hợp với bối cảnh doanh nghiệp Việt Nam.
Hiểu sâu thị trường Việt Nam
Đội ngũ chuyên gia với hơn 20 năm kinh nghiệm tư vấn chiến lược tại Việt Nam và khu vực.
Chủ doanh nghiệp làm chủ chiến lược
Không bị “consultant-owned strategy”. Lãnh đạo trực tiếp xây dựng và sở hữu chiến lược của mình.
Công nghệ tiên tiến
Nền tảng Strategy in Action số hoá quy trình chiến lược, hỗ trợ cộng tác và theo dõi liên tục.
Tốc độ triển khai nhanh
Hoàn tất trong 4–6 tuần với cơ chế theo dõi tháng, quý, năm thay vì chu kỳ 3–6 tháng truyền thống.
Chi phí tối ưu hơn Big 4
Ngân sách chỉ khoảng 1/3 Big 4 nhưng vẫn giữ chất lượng tư vấn cấp cao, có chương trình phù hợp cả SME.
Bắt đầu hôm nay
Bắt đầu từ một buổi trao đổi chiến lược dành riêng cho doanh nghiệp của bạn
Buổi tư vấn 1:1 với chuyên gia 3Horizons Việt Nam, không cam kết, tập trung vào bài toán thực tế của doanh nghiệp bạn.
- Tư vấn 1:1 theo bài toán tăng trưởng, quản trị hoặc kế thừa
- Gợi ý khung triển khai phù hợp với quy mô doanh nghiệp
- Đề xuất lộ trình thực thi ưu tiên cho 90 ngày đầu